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邮储银行泰安市分行落实案防责任制 加强内控管理
浏览次数:35 次     发布日期:2018-08-27 

      今年以来,邮储银行泰安市分行持续强化案防管理责任制工作落实,提升内控管理水平。

      一是优化机制建设。坚持“谁主管、 谁负责”和“一把手负总责”的案件防控责任制管理机制,将案防责任目标细化分解,明确各级机构案防主体责任和监督检查职责。年初,组织辖内各级机构签订案防责任书,实现案防责任逐级落实,并组织“一把手”案防述职及高违规积分网点负责人剖析发言,切实提高各级机构案防管理重视程度。

      二是强化安排部署。制定印发了《案防管理责任制工作措施》,共包含66项工作内容,159条具体工作措施,明确每项措施的责任部门、工作要求与完成时限,在每月组织召开的内控与案防会议上,听取辖内各机构案防管理责任制工作措施落实情况,以及下步工作打算,针对各单位汇报情况,对下步落实工作进行再安排、再部署。

      三是严格督导检查。为强化工作推进,积极组织案防管理责任制措施落实情况现场、非现场督导检查,通过查看影像、文件、记录等资料,检查辖内机构工作部署、工作推进等,确保工作责任不悬空,力度不减弱。

      四是加强考核约束。该行印发了日常经营管理考核办法,实施案防管理一票否决制,对发生内外部案件、火灾、事故以及重大安全生产责任事故的,考核得分为零,使案防管理成为全行经营管理和综合考评的“硬指标”。

      五是提升合规意识。根据监管机构和上级行安排部署,先后启动“合规管理深化年”、“操作风险治理年”以及“内控提升”等活动,并以“口袋书”的形式印制“案防应知应会知识手册”,员工人手一册,督促员工了解制度,掌握制度,自觉遵守制度。

                                                                                                                           来源:快资讯

 
 
 
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