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调结构强内控:浦发银行聚焦实体谋高质量发展
浏览次数:52 次     发布日期:2018-08-27 

 “持续推进结构调整,是浦发银行健康发展的内在要求。强化风险内控,是夯实持续健康发展基础。而服务实体经济则是金融的根基,为实体经济服务是金融的天职和宗旨。” 8月23日,第179场银行业例行新闻发布会在京召开,浦发银行副行长谢伟向媒体表示,浦发银行调结构强内控,就是为了更好地服务实体经济,促进高质量发展。

  会上,谢伟介绍了该行扎实推进结构调整、强化风险和内控管理能力、聚焦服务实体经济努力实现高质量发展的相关情况;并与该行零售业务总监刘显峰,资产负债管理部、战略发展部总经理陈海宁一同回答了媒体提问。

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  “2018年,浦发银行提出了‘调结构、保收入、强管理、降风险’的经营主线,并始终把‘调结构’放在经营主线首位,在夯实业务发展基础上,着力推进客户结构、资产负债结构、收入结构、网点及渠道结构,取得初步成效。” 发布会上,谢伟介绍说。

  在客户结构上,据介绍,该行在零售领域通过数字化、分层梯度经营等措施,实现零售客户4673万户,较年初增长247万户;对公领域则以客户视图为核心深化结构调整,加强投行、交易银行产品拓客,AAA级以上客户在债券承销中占比增至64%。推进重点领域批量获客,科技企业客户新增1476户。此外,金融机构领域聚焦平台聚客,通过线上同业合作平台“e同行”累计拓展客户超600家,金融机构已合作突破1400家,主要细分行业覆盖率增至58%。

  “今年以来,资产负债结构进一步优化。”据陈海宁介绍,该行一方面响应国家降杠杆要求,压缩通道类业务规模,缩短融资链条,降低实体经济融资成本。截至2018年一季度末,资金类资产规模较上年末缩表近千亿元,占总资产比重下降0.8个百分点,对应资金类负债占整体负债比重较年初下降了4个百分点;贷款规模较年初增长502亿元,贷款在总资产中的占比达到53.5%,较去年末上升0.9个百分点,且增量中大部分为中长期贷款,流向实体经济,解决企业融资难、融资贵的问题。

  “另一方面,我行一般性存款占比由去年末的49.8%上升至52.2%,其中,超过一半的增量来自于成本低、稳定性好的零售存款。负债稳定性进一步增强,优化了我行负债结构,也强化了我行抵御流动性风险的能力。”陈海宁称。

  调结构不断深入,推动了浦发银行收入结构的优化。刘显峰表示,今年以来,浦发银行零售业务保持快速发展的良好势头。2018年一季度,浦发银行零售业务营收占比较上年末提升近10个百分点,成为三大业务板块第一大收入来源。

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  “近年来,浦发银行一直坚持‘早预警、早暴露、早化解、早处置’的风险主动防控策略,加强早期风险监测预警。”谢伟表示,强化合规内控与审计监督等措施,持续加强风险内控,进一步夯实了稳健发展的基础。

  据《金融时报》记者了解,本着“真实反映”的原则,浦发银行严格风险贷款分类管理,对逾期超过90天以上贷款进行调整,准确反映资产风险分类情况,风险暴露较为彻底。近年来,随着浦发银行风险管控成效逐步体现,不良生成率逐步下降。同时,按照进、保、压、退方式对信贷资产进行分类管理,将新增资源向重点区域、重点行业和重点客户倾斜,不断优化全行资产结构。

  值得一提的是,浦发银行积极推进数字赋能,加快完善风险管理体系。据悉,该行积极推进新一代数据中心和大数据平台建设,依托大数据分析,构建全流程、智能化“天眼”系统,建立风险集中监测平台,加强对分支机构、客户、产品等穿透式监测管理。

  而在强化合规内控和审计监督方面,浦发银行对标监管要求,推进落实深化整治银行业市场乱象工作,取得初步成效。该行建立了包含经营授权类、检查类、考核管理类、处罚问责4类12项的内控管控工具,推动内控管理要求落地,强化整改监督管理机制。同时,开展“黑脸行动”计划,对部分风险和合规问题突出的分行进行了合规约谈。此外,通过强化合规内控管理考核,该行持续完善问责处理机制,大幅提升违规成本。

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  持续推进结构调整、大力强化风险内控,大大提升了浦发银行服务实体经济的能力,对实体经济的支持力度不断加大。特别是近年来,该行紧紧围绕“一带一路”、京津冀协同发展等国家重大战略部署,努力提升服务质效,持续丰富服务体系,取得了可喜进展。

  据介绍,浦发银行充分发挥境内外、投商行一体化服务优势,在项目融资、债券发行等方面为客户“走出去”提供多元化、综合化金融服务。在项目融资上,累计授信额度超过6.8亿美元,累计发放贷款超过6.56亿美元。

  “我行从信贷政策支持、融资模式创新等多方面助力京津冀协同发展,截至2018年6月末,我行专项支持京津冀协同发展重大项目的信贷余额超过220亿元,本年度已投放金额达到30亿元,预计今明两年还将为京津冀重大项目投放近50亿元。” 谢伟说。

  而作为总部在上海的银行机构,浦发银行充分利用区位优势,深度参与上海全球科创中心建设,打造了一体化科技金融专营体系。迄今,浦发银行已建立由1个总行科技金融中心、6家分中心、8家科技支行和38家特色支行构成的科技金融专业化经营模式。

  为有效提升科技领域投融资对接效率,浦发银行借助金融科技,发布业内首个科技金融服务平台,实现了生态圈模式的数字化提升和集团资源全整合,并向科技创新生态链的核心主体实现开放。据统计,至今年6月末,全行服务科技型企业客户数逾2.4万家,科技贷款余额超过1200亿元。

  践行绿色发展理念,大力发展绿色金融业务,也是浦发银行近年来调结构、促转型的一大亮点。《金融时报》记者从发布会上了解到,2016年浦发银行成功发行境内首单绿色金融债,并于当年1月、3月、7月分三期完成了500亿元绿色金融债券的发行。至今年6月末,三期绿色金融债券发行募集资金投放总金额共计627.75亿元。截至6月末, 绿色信贷余额近2000亿元。

  “未来,浦发银行将聚焦服务实体经济发展,以客户需求为导向,积极推进数字生态银行战略,加大改革创新力度,推动全行实现高质量发展。”谢伟说。

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                                                                   来源:金融时报-中国金融新闻网 作者:记者 李岚   责任编辑:杨喜亭

 
 
 
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