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苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册培训圆满成功!
浏览次数:1971 次     发布日期:2014-10-29 

2014年827日下午14:00,由由苏州工业园区国有资产监督管理办公室主办,艾赛尔管理咨询有限公司承办的《苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册》培训暨《苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册》发布会在慧湖大厦161号会议室成功举办。本次会议由国资办华亮主任主持,国资办沈主任、园区检察院副检察长出席并做重要讲话,沈主任对本次《苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册》咨询成果给予高度评价,希望借助《苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册》,加强园区国企载体运营管理内控体系建设,增强载体运营抗风险能力,为园区经济建设保驾护航。本次《苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册》培训,主要从载体类资产运营问题分析、内控失效案例分析、载体类资产运营管理内控指导手册解读三个篇章进行,园区国企载体运营实际案例结合苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册,为园区国企内控体系建设进一步明确方向与方法。

关于《苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册》:是苏州工业园区国资办为进一步落实国家五部委颁布的内部控制基本规范及其配套指引,结合园区国企载体运营实际情况而进行的重要举措,为园区国企载体运营管理内控体系建设进一步明确方向,细化内部控制基本规范及其配套指引在园区国企的实际运用。《苏州工业园区国有企业载体资产运营管理内控指导手册》主要以内部控制框架五要素(即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督)为结构,分别阐述各个要素应达到的内部控制建设要求,突出阐述载体类国企所在行业各业务条线的重点控制活动和一般通用的管理活动所应当达到的内部控制要求。

关于艾赛尔:是一家从事综合管理咨询服务的专业机构,长期致力于为国有大中型企业、行政事业单位、民营企业及在华外商投资企业提供包括内部控制、风险管理、财税管理、企业改制、信息技术等在内的咨询与评价服务。公司自2007年成立以来,已为上百家机构提供了专业的企业管理咨询、辅导与培训,成功积累了众多的优秀案例,多年来汇集了一批来自知名管理咨询公司、国内外大型企业集团、会计师事务所、律师事务所的专业人员,培养了稳定高效的咨询团队。

公司立足江苏,服务全国,凭借诸多项目积累和企业实践,在长江三角洲及周边地区形成了广泛的影响力。公司已与多家具有证券期货资格的会计师事务所建立了广阔的合作平台,并相继成为了江苏省上市企业协会、苏州审计协会、苏州股权投资资金协会、苏州青年商会等组织的会员单位,同时在上海、江苏、安徽等多地知名高校设立了研究平台,与很多行业专家、学者保持着长期稳定的合作关系。

 
 
 
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